Аудиторская компания Аудит Бизнес Платформа - Услуги - Аудиторские услуги. Аудит системы внутреннего контроля
  • Аудиторские услуги
  • Консультационные услуги
  • Юридические услуги
  • Бухгалтерские услуги
  • МСФО
  • Оценка

Аудиторские услуги. Аудит системы внутреннего контроля

Ужесточение требований к отчетности публичных компаний, растущее внимание как стратегических, так и портфельных инвесторов к качеству системы управления, необходимость мобилизации внутренних резервов и предотвращения крупных потерь как условие успеха в конкурентной борьбе - все это требует наличия в компании современной и эффективной системы внутреннего контроля.

Под системой внутреннего контроля понимается существующая политика компании и все связанные с ней процедуры, направленные на выявление, исправление, предотвращение существенных ошибок и искажений информации, которые могут содержаться в финансовой отчетности.

Консультации, оказанные специалистами в рамках программы «Аудит системы внутреннего контроля», позволят руководству компании осуществить правильное и эффективное ведение бизнеса, обеспечить соблюдение действующего законодательства при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности, разработать методы защиты и сохранности своих активов, предотвратить и обнаружить мошенничество и ошибки, обеспечить точность, полноту, защиту учетных данных и своевременную подготовку финансовой отчетности.

Система внутреннего контроля должна обеспечить необходимую степень уверенности в том, что должностные лица и работники компании следуют требованиям и правилам, закрепленным внутренними документами компании:

  • Положениями об отделах, службах, подразделениях
  • Должностными инструкциями руководителей, менеджеров и специалистов
  • Приказом об учетной политике
  • Приказами (распоряжениями) исполнительного органа и иных руководителей в соответствии с их компетенциями.

Результаты аудита внутреннего контроля помогут Вам

  • Оптимально распределить компетенции (полномочия, обязанности и ответственность) между уровнями управления
  • Создать или повысить эффективность деятельности подразделений, осуществляющих внутренний контроль как основной вид деятельности (ревизионная комиссия, служба внутреннего аудита, контрольно-ревизионный отдел, комитет по аудиту)
  • Разработать и внедрить регламенты и методики деятельности подразделений, осуществляющих внутренний контроль
  • Разработать систему регламентов ключевых бизнес-процессов, в т.ч. определить состав контрольных точек и контрольных операций
  • Усовершенствовать материальную базу внутреннего контроля (оптимизировать состав и расположение контрольно-измерительных приборов, оборудования контрольно-пропускных пунктов и другого контрольного оборудования).